Ответить на вопросы |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 29486 | |
Дисциплина: | Операционный менеджмент | |
Тип: | Иное | |
Вуз: | ОмГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 190 руб. | |
Просмотров: | 4858 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
1 Раскройте предмет операционного менеджмента на промышленном производстве 3 2 Как гармонизируется процессное и ресурсное планирование на промышленном предприятии 5 3 Каковы подходы и принципы непрерывного улучшения процессов 8 4 Что представляет собой кросс-функциональное решение проблем в операционном менеджменте 12 Список использованных источников 15 |
|
Отрывок: |
1 Раскройте предмет операционного менеджмента на промышленном производстве Производство – вид человеческой деятельности, направленной на создание про-дуктов и услуг, удовлетворяющих актуальные потребности населения или целевых групп. Производство является ключевым этапом жизненного цикла продукции, и от того, насколько рационально и эффективно оно организовано, в решающей степени зависят конечные результаты деятельности предприятия. Именно на стадии осуществления производственных процессов закладывается фундамент таких важных технико-экономических показателей, как производительность труда, себестоимость и качество продукции, и как результат – повышение конкурентоспособности предприятия. Операционный менеджмент на промышленном производстве занимается разра-боткой организационных систем, обеспечивающих максимально эффективное использо-вание материалов, человеческих ресурсов, оборудования и производственных помещений в процессе изготовления продукции и управление ими 2 Как гармонизируется процессное и ресурсное планирование на промышленном предприятии Планирование деятельности рассматривается как наиболее важная функция ме-неджмента. В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя и предпри-нимателя на максимально эффективное использование собственных ресурсов и получение наибольшего дохода, новые функции приобретает внутрихозяйственное или внутрифирменное планирование деятельности. Планирование призвано гарантировать не только выпуск пользующейся высоким спросом у покупателей новой продукции, но и обеспечить всеми необходимыми экономическими ресурсами, а также способствовать их наиболее эффективному и полному использованию и достижению возможного объема производства товаров, выполнения работ и оказания услуг, пользующихся спросом на рынке. А это, в свою очередь, предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей и других факторов. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Ответить на вопросы к экзамену | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 5150 | |
Тема: | Ответить на вопросы: экономика АПК | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 6755 | |
Тема: | Ответы на вопросы к ГОСАм с 41 по 80 | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | Омская Юридическая Академия (ОЮА) | |
Просмотры: | 4223 | |
Тема: | Ответы на вопросы | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КамГУ | |
Просмотры: | 3945 | |
Тема: | Ответы на вопросы | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | Иной | |
Просмотры: | 6393 | |
Тема: | Кратко ответить на вопросы | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ОмГУ | |
Просмотры: | 3123 | |